今年中央一號文件明確提出加快推進我國農業現代化，作為涉農企業究竟以何為切入點來推進？在我國面臨干旱、缺水、缺地問題的形勢下，滴灌節水技術推廣應用的好壞已經成了能否實現現代農業的關鍵，既解決了高效利用水的問題，還解決了高效利用肥料的問題，有關部門將“水肥一體化”稱為“農業一號技術”并不為過。為此，加快水肥一體化與現代農業對接刻不容緩。

    據了解，目前我國80%的田地在漫灌，除了新疆一些干旱地區，灌溉設施普及外，我國大部分灌溉設施利用率還很低，目前水肥一體化推廣應用面積僅占播種面積1%，占灌溉面積的2.87%。以色列耐特菲姆作為全球滴灌節水技術領導者，在我國投入了大量資金推廣滴灌節水技術，用了20年的時間目前僅占中國滴灌市場1%。可以想象其在過去中國一家一戶傳統農業發展期推廣這一技術之難，但是他們沒有退縮，仍很執著，并對未來推廣充滿信心。

    的確，現階段與20年前相比，中國農業發生了深刻變化,為水肥一體化推廣創造了良好條件。復合肥料國家工程研究中心副主任、金正大集團副總裁陳宏坤認為，推廣水肥一體化有以下利好條件：一是隨著土地流轉和城鎮化速度的不斷加快，越來越多的農民進城，原來以分散式、小規模的種植方式為主，現在朝著集約化、規模化、產業化的種植方式轉變，大量合作社、農場主涌現，他們對農業新產品、新技術的需求越來越多，渴望農業現代化，為水肥一體化的推廣應用創造了難得機遇。二是在各地農業結構也發生了變化，蔬菜、果樹、花卉等經濟作物的種植比重在增加，對肥料等產品和技術的需求也在增加。三是政府非常重視節水農業，大力支持水肥一體化推廣。

    現如今，在我國農業大的發展背景下，不僅耐特菲姆等外企看到了未來中國的巨大市場，作為我國涉農企業更應看到這一發展機遇。金正大作為新型肥料龍頭企業抓住機遇，走在行業前列，旨在加快水肥一體化與現代農業對接。

    金正大集團董事長萬連步說，水溶肥與現代農業對接，就必須與農業規模化、自動化、機械化對接，目前雖然農民專業合作社、種植大戶、家庭農場等新型農民主體興起，但發展還不均衡，還處于發展階段，還需要一個過程。同時他分析認為，目前我國水肥一體化推廣存在的主要問題：一是農民的現代農業意識還比較淡薄，順應現代農業的水溶肥市場還需要引導和培育。他舉例說，山西一冬棗大戶種植110畝冬棗，畝產4000斤，年收入8萬/畝，然而就是這樣高收入的農民也還是采取大水漫灌的方式澆地、施肥。如果投入灌溉設施2000元/畝，總投資不超過30萬元，其產量至少可提高5%，還可節水、節肥、省時、省工。可見農民不是用不起，而是缺乏意識。為此，作為企業只能逼著往前走，去培訓、去示范帶動、去引導農民。二是推廣環節投入太大，費用太高。一方面改變農民大水漫灌的習慣需要時間，因而宣傳、培訓必須先行，提高農民現代農業意識。農民有了意識，付諸行動，才能有需求。另一方面水肥一體化需要配套設施，示范推廣，需要配套設施投入，否則農民看不到效果，影響推廣應用。金正大將做大量試驗示范田，計劃用三到五年時間，通過10萬經銷商示范帶動100萬農戶，讓他們足不出戶，就能感受到現代水肥一體化技術。

    中國農業大學陳清教授分析說，我國水肥一體化剛剛起步，與以色列滴灌節水技術還有一定差距：一是水溶肥生產技術落后。二是原料供應沒有保證。三是配套設施不同步，使用期短。一般以色列滴管可以使用6至7年，甚至更長，但國內滴管一般為一年一換。四是水溶肥產品質量良莠不齊。五是技術服務力量比較薄弱。六是水溶肥價格奇高。同時，他說，目前行業還有一個誤區，認為高端水溶肥就是高含量的水溶肥，高端應該體現在肥料的功能性和解決問題的對應性上，也就是高端水溶肥要能有針對性地解決作物的問題，而不是盲目追求高含量。如果水溶肥功能性提高了，價格下來了，將會調動農民使用積極性。

    萬連步說，有差距不可怕，要引進、要合作，關鍵是要探尋適合中國國情的水肥一體化。以色列的滴灌設施先進，但是應用到我國還需要改進。

    農業發展了，肥料企業才能得到可持續發展。現階段，我國農業正處在轉變發展方式的關鍵時期，需要像金正大這樣的龍頭企業去引導農民，去推進我國農業現代化，去培育和挖掘需求。同時也需要各級政府的支持，進一步加大培育新型職業農民力度，激發農民順應現代農業需求，加快我國農業現代化進程，實現水肥一體化與現代農業對接也就順勢而為了。金正大通過走出去、引進技術、加強合作、培訓農民，都是在加快推進水肥一體化與現代農業對接，無疑為行業發展帶了一個好頭，開了一個好局。

    農民有意識、有需求，企業有意愿、有行動，政府有政策、有引導，又有科研院所及農技推廣部門做技術支撐和推廣后盾，相信，水肥一體化將得到快速推廣，我國農業現代化也將得到快速推進！