全國(guó)兩會(huì)期間,參會(huì)的山東企業(yè)家談了什么?齊魯晚報(bào)記者采訪(fǎng)梳理發(fā)現(xiàn),企業(yè)家們除了聚焦大數(shù)據(jù)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域外,還涉及海外并購(gòu)、創(chuàng)新等話(huà)題,這些話(huà)題都與山東企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)密切相關(guān)。
王勇:并購(gòu)貸款希望民企國(guó)企同等待遇
全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇談到西王海外并購(gòu)加拿大保健品公司。談到海外并購(gòu)的不只王勇,這與魯企頻頻并購(gòu)海外企業(yè)有關(guān)。
2016年,西王集團(tuán)收購(gòu)全球最大運(yùn)動(dòng)保健品公司加拿大Kerr,海爾集團(tuán)海外并購(gòu)GE家電部分。除此之外,金正大集團(tuán)并購(gòu)盧森堡康樸公司24家公司,山東如意集團(tuán)收購(gòu)YGM貿(mào)易旗下英國(guó)風(fēng)衣品牌雅格獅丹Aquascutum,濰柴動(dòng)力子公司收購(gòu)美國(guó)德馬泰克全部股份。
魯企海外并購(gòu)頻繁動(dòng)作的同時(shí),也為此后爭(zhēng)取更好的海外并購(gòu)條件鋪路。王勇建議國(guó)家放寬民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)貸款限制,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)中的行業(yè)龍頭做大做強(qiáng)。
王勇稱(chēng),《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》)中規(guī)定,商業(yè)銀行原則上應(yīng)要求借款人提供充足的能夠覆蓋并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保,包括但不限于資產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、第三方保證,以及符合法律規(guī)定的其他形式的擔(dān)保。但在實(shí)際操作中,由政府作為擔(dān)保成為了并購(gòu)貸款的必要條件,這一限定讓很多民營(yíng)企業(yè)望而止步。
同時(shí),銀行在擬定并購(gòu)貸款執(zhí)行細(xì)則時(shí),均明確提出優(yōu)先支持國(guó)企并購(gòu)。在實(shí)際操作中,銀行并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)優(yōu)先照顧總行戰(zhàn)略性客戶(hù)和總行級(jí)重點(diǎn)客戶(hù)中的AAA級(jí)客戶(hù),但能夠達(dá)到這些信用等級(jí)的基本是國(guó)有大型企業(yè)。
王勇建議放寬民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)貸款的限制,取消實(shí)際操作中的壁壘,使民企與國(guó)企享有同等并購(gòu)貸款的條件,對(duì)民營(yíng)龍頭企業(yè)實(shí)施兼并重組給予并購(gòu)貸款資金支持。
目前,海外并購(gòu)已成為山東企業(yè)提升技術(shù)、品牌、搶占市場(chǎng)的一個(gè)重要途徑。山東省兩會(huì)期間,海爾集團(tuán)執(zhí)行總裁梁海山建議山東省設(shè)立地方性的跨國(guó)并購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金和基金,支持企業(yè)到海外尋找發(fā)展機(jī)遇。
全國(guó)兩會(huì)期間,濰柴控股董事長(zhǎng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí),也重點(diǎn)談到并購(gòu)法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)林德液壓的經(jīng)歷。
孫丕恕:50分鐘訪(fǎng)談?wù)劻?4次“大數(shù)據(jù)”
“大數(shù)據(jù)”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“智能制造”等涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的詞語(yǔ)在兩會(huì)期間多次被山東企業(yè)家提到。今年政府工作報(bào)告也指出要深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》,加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式變革,把發(fā)展智能制造作為主攻方向。
在一次50分鐘的訪(fǎng)談中,全國(guó)人大代表、浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕94次提到“大數(shù)據(jù)”,圍繞大數(shù)據(jù)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、智能制造關(guān)系進(jìn)行闡述。孫丕恕還提了《關(guān)于以信息化引領(lǐng)、推動(dòng)“中國(guó)制造2025”落地的建議》。
孫丕恕在接受齊魯晚報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),中國(guó)制造2025要有一個(gè)企業(yè)來(lái)核心推動(dòng),在一個(gè)大的平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,再出應(yīng)用,這就像GE引領(lǐng)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),西門(mén)子引領(lǐng)了德國(guó)工業(yè)4.0一樣。
GE不光有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix,以它牽頭還成立了IIC是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,各廠(chǎng)商設(shè)備之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。聯(lián)盟成員可以進(jìn)行積木式創(chuàng)新。
孫丕恕說(shuō),在信息技術(shù)支撐智能制造落地方面,中國(guó)還缺少與德國(guó)SAP比肩的世界級(jí)IT龍頭企業(yè),軟硬一體化的智能制造整體方案能力不足。他建議以大企業(yè)為龍頭,籌規(guī)劃工業(yè)云平臺(tái),推動(dòng)建設(shè)國(guó)家工業(yè)信息中心的建設(shè)。
海爾集團(tuán)總裁周云杰認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)。他判斷,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方向一是智能化,同時(shí)用互聯(lián)網(wǎng)思維,將用戶(hù)連在一起;在智能化中將消費(fèi)者變?yōu)楫a(chǎn)消者,讓他融入企業(yè)中。海爾的COSMO平臺(tái)基本上是在這個(gè)方向上做的。周云杰建議政府全方位支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè),推動(dòng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合來(lái)促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。
全國(guó)人大代表、金晶集團(tuán)董事長(zhǎng)王剛對(duì)齊魯晚報(bào)記者談到,希望大數(shù)據(jù)能在幫助企業(yè)去產(chǎn)能和爭(zhēng)取“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮作用,“運(yùn)用大數(shù)據(jù)計(jì)算全球產(chǎn)能分布,防止出現(xiàn)產(chǎn)能撞車(chē)現(xiàn)象。”
譚旭光:供給側(cè)改革核心是創(chuàng)新
今年政府工作報(bào)告中提出,要把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)為主攻方向,減少無(wú)效供給、擴(kuò)大有效供給。
全國(guó)人大代表、金正大生態(tài)工程集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步提交《關(guān)于聯(lián)合協(xié)作推動(dòng)化肥行業(yè)供給側(cè)改革的建議》。萬(wàn)連步認(rèn)為,化肥行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、養(yǎng)分利用率低、不合理施肥導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境承壓和資源能源浪費(fèi)等問(wèn)題。
萬(wàn)連步稱(chēng),化肥全行業(yè)利潤(rùn)24.3億元,大幅下降40.7%,行業(yè)虧損面34.2%。2016年中國(guó)尿素產(chǎn)能約8000萬(wàn)噸,產(chǎn)能利用率78%;磷肥產(chǎn)能約2370萬(wàn)噸(折純),產(chǎn)能利用率69%;復(fù)混肥料產(chǎn)能利用率30%,新型肥料占比仍然過(guò)低,應(yīng)該支持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,擴(kuò)大有效和中高端供給。
2015年7月,工信部《關(guān)于推進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出,力爭(zhēng)到2020年,我國(guó)新型肥料的使用量占總體化肥使用量的比重從目前的不到10%提升到30%。
需要加強(qiáng)供給側(cè)改革不只在化肥行業(yè),全國(guó)人大代表、西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇提出《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革與消費(fèi)品工業(yè)升級(jí)中的橋梁作用的建議》。
針對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有力的舉措,企業(yè)家談得較多的是創(chuàng)新。
全國(guó)人大代表、濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光說(shuō),濰柴一度庫(kù)存2萬(wàn)多臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),如今每天供不應(yīng)求,客戶(hù)要等三四天才能提到貨。2017年單月銷(xiāo)售近4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超過(guò)100%,實(shí)現(xiàn)了漂亮的V形反轉(zhuǎn)。
這個(gè)V形反轉(zhuǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的?“最主要的推動(dòng)力是創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新,一切無(wú)從談起,供給側(cè)改革也無(wú)從推動(dòng)。”譚旭光說(shuō)。
周云杰說(shuō),供給側(cè)改革的核心就是創(chuàng)造有效供給,圍繞解決用戶(hù)在使用產(chǎn)品過(guò)程中的痛點(diǎn)是創(chuàng)新,用新技術(shù)、新材料來(lái)解決用戶(hù)的痛點(diǎn),從而促進(jìn)銷(xiāo)售。(齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 劉帥)
來(lái)源：齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 作者：劉帥 日期：2017年3月10日
