本網(wǎng)訊 通訊員劉政報(bào)道  日前，公司“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在菏澤金正大召開，公司生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)基地代表、部分獲獎(jiǎng)人員、車間職工參加了此次交流會(huì)。

　　 　　會(huì)上，各公司對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)與經(jīng)流交流，并對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得“質(zhì)量標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號的菏澤公司三分廠的胡秀輝作了典型發(fā)言，他表示將更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提高貢獻(xiàn)一份自己的力量。

　　 　　公司領(lǐng)導(dǎo)對各公司質(zhì)量月活動(dòng)情況做了總結(jié),對活動(dòng)所取得的成績給予了肯定，并提出了下一步工作要求：一是要大力推進(jìn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；二要提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的使命感和緊迫感；三要思路清晰，積極貫徹集團(tuán)新的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四要措施得力，切實(shí)解決質(zhì)量管理不均衡的問題；五要開拓創(chuàng)新，積極解決制約質(zhì)量工作的各種焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量成本的結(jié)合。

　　 　　據(jù)悉，此次公司召開的“質(zhì)量月”活動(dòng)是公司為貫徹落實(shí)“質(zhì)量發(fā)展綱要”結(jié)合公司具體實(shí)際所開展的一系列旨在促進(jìn)公司質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升的活動(dòng)。在此次活動(dòng)過程中，各基地圍繞“促進(jìn)質(zhì)量管理提升”這一指導(dǎo)思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通過條幅、黑板報(bào)、宣傳欄、各類會(huì)議，廣泛宣傳活動(dòng)的精神主旨所在；圍繞“精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制”開展了質(zhì)量管理競賽活動(dòng)；圍繞“提高技能、服務(wù)營銷”開展了化驗(yàn)員技術(shù)比武、產(chǎn)品質(zhì)量競賽、合理化建議征集、質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)等質(zhì)量活動(dòng)。這些活動(dòng)激發(fā)了廣大員工參與質(zhì)量管理的熱情，提高了公司產(chǎn)品合格率和優(yōu)質(zhì)率，使質(zhì)量管理越來越精細(xì)、過程控制越來越精準(zhǔn)。