本網綜合訊 2013年12月29日—2014年1月4日，萬連步董事長一行分別到貴州、菏澤公司檢查調研。集團董事長兼總裁萬連步，副總裁解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、李計國、胡兆平、崔彬等有關領導參加了此次活動。

　　此次活動恰逢新年到來之際，是一次明確工作任務與目標、安排部署重點工作、解決實際困難問題、觀摩項目建設情況的重要活動，帶來了集團領導對基地建設人員的關心與問候。

萬總一行到貴州公司項目現場檢查調研

　　萬總一行分別到貴州、菏澤公司項目建設進行了實地察看，與項目建設人員就工程進度、建設質量、項目管理、人員配備等問題進行了詳細溝通與交流。貴州、菏澤公司兩大基地的項目建設對集團今后發(fā)展舉足輕重，實地察看后，集團領導對項目總體建設情況給予了高度評價，對項目建設人員“吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務實、超前實踐”的拼搏、奉獻精神和創(chuàng)業(yè)精神給予了充分肯定，同時就進一步做好基地員工工作和改善生活環(huán)境、加強員工人文關懷和企業(yè)文化建設等問題進行了詳細安排。

萬總一行到菏澤公司項目現場檢查調研

　　活動期間，萬總一行出席了貴州公司、菏澤公司分別召開的總經理辦公會，會議聽取了貴州、菏澤公司總經理辦公會各成員2014年度工作計劃及近期重點工作匯報，重點討論各公司實現2014年度經營目標的工作方案及措施，并分別聽取營銷系統(tǒng)關于示范田建設工作方案、基地與外圍市場營銷突破工作方案的匯報。

萬總一行出席貴州公司總經理辦公會

　　會議上，集團領導聽取了貴州、菏澤公司總經理辦公會成員對集團公司2014年度各項工作的意見與建議，重點對集團公司營銷專業(yè)化、管理優(yōu)化、產學研合作、子公司經營責任制與考核激勵、質量管理提升、新產品開發(fā)、國際化合作等工作方案的意見與建議進行了溝通，對理解好、執(zhí)行好集團的各項決策起到了促進作用。

萬總一行出席菏澤公司總經理辦公會

　　聽取匯報后，萬總作了重要講話，他強調，貴州、菏澤公司的在建項目在集團的地位舉足輕重，特別是貴州單體項目是全國復合肥行業(yè)最大的單體項目，工藝先進，技術含量高，產品定位高端，具有廣闊的市場前景，要向產能、產量與效益三個最大化的目標努力。為全力支持基地建設，集團和基地要建立聯(lián)席會議制度，集團主要負責人和相關骨干要定期到基地調研、指導與服務。萬總對項目建設提出了三點要求：一是要按照安全、質量、進度、成本等項目管控要素，全力以赴做好項目建設工作。二是抓好經營，項目建好后實現“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”全線正常開車。三是抓好管理優(yōu)化和團隊建設，全面提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　為進一步深入了解貴州、菏澤公司在經營管理過程中存在的困難與問題，集團各中心各職能部門分別與各基地相關人員進行了座談，并將有關問題形成了具體建議進行解決落實，會議高效而務實，取得了良好效果。