本網訊 宋偉報道 5月6日，集團隆重召開2014營銷年度上半年總結會，全面總結上半年度的工作，分析當前具體形勢，并部署下半年重點工作。集團董事長兼總裁萬連步，黨委書記張曉義，工會主席楊艷，副總裁解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、顏明霄、鄭樹林、胡兆平等領導及各子公司、各系統和部門的主要負責人、員工及家屬代表一千余人參加了此次會議，會議由集團副總裁陳宏坤主持。

集團主會場

集團副總裁陳宏坤主持會議

會議在集團總部設立主會場，同時在菏澤公司、貴州公司、安徽公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南中正公司等子公司設分會場，各生產基地以同步視頻的方式參會。

會上，集團副總裁羅文勝宣讀了《營銷系統2014營銷年度上半年考核結果通報》的表彰決定。按照表彰先進、鞭策落后、體現績效導向的管理原則，對有29位子公司、大（片）區(qū)及銷售公司負責人進行了提薪及相應獎勵，并希望受到表彰的個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲、再立新功，同時號召集團各單位員工向受到表彰的先進學習，全面投身集團轉型發(fā)展的大事業(yè)。

集團主要領導為獲獎營銷負責人頒獎

會上，集團副總裁高義武、羅文勝、鄭樹林分別作了管理優(yōu)化、營銷總結與規(guī)劃、產品質量提升三方面的工作報告,報告內容有高度、有思想、有措施，既突出重點，又規(guī)劃科學，為廣大員工進一步明確了下半年重點工作，規(guī)劃好各自工作指明了前進方向。

副總裁高義武作管理優(yōu)化推進計劃工作報告

副總裁羅文勝作上半年營銷總結與下半年營銷規(guī)劃工作報告

副總裁鄭樹林作質量提升推進計劃工作報告

最后，集團董事長兼總裁萬連步發(fā)表了重要講話。萬總指出，今年以來，行業(yè)經濟持續(xù)低迷、行業(yè)產能嚴重過剩、市場競爭日益加劇，在全體金正大人同心協力下，集團經營業(yè)績在嚴峻的環(huán)境中仍然實現了逆勢增長。在肯定成績的同時，必須清晰地認識到集團新產能即將快速釋放，營銷系統面臨壓力繼續(xù)加大，營銷轉型、服務升級、隊伍建設等方面都還有非常大的提升空間。 

萬總作總結講話

萬總強調，全體員工要牢固樹立危機意識和憂患意識，要“居危思安”、更要“居危思進”，要認真思考自己所從事的職業(yè)和崗位，樹立主人翁責任感、事業(yè)心，培養(yǎng)認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度，認真履行崗位職責，認真做好本職工作。

萬總要求，今后要建立起比較完整的新型肥料產品線，進一步將集團技術創(chuàng)新的優(yōu)勢逐步轉化為產品優(yōu)勢，要建立起比較完善的營銷體系，打造行業(yè)響當當的品牌。他還特別強調“安全是天”的理念，通過嚴格安全生產制度、加大安全生產教育、加強安全生產監(jiān)督檢查力度，杜絕安全事故的發(fā)生。同時要做好產品質量提升工作，從源頭抓起，控制好每個細節(jié)，確保生產的產品“袋袋是精品”。

會議結束后，集團員工紛紛表示，通過會議的召開認清了當前面臨的形勢，明確了當前的目標和任務，在下半年度的工作中，統一目標、理清思路、堅定步伐、強化執(zhí)行，積極投身到各項工作當中，力爭集團在全年各項工作中都能邁上一座新臺階。