10月18日，由金正大集團、中國化工報社等8家單位共同發起的肥料供給側結構性改革調研走進中化農業，深入了解這家擁有悠久歷史和規模優勢的大型央企，如何在肥料供給側改革中走出一條獨特的發展之路。

在中化農業北京辦公地，調研組認真聽取了中化農業近年來的發展情況，深入了解其在肥料供給側改革過程中的探索和實踐。中化化肥有限公司副總經理馬躍向調研組介紹，中化農業是中化集團實行“大部制”改革組建的五大事業部之一，整合了中化旗下化肥、種子、農業服務等業務。中化農業設立后，以“科技創造美好農業”的全新發展愿景，從中國農業發展的困局著眼，提出以中化農業現有產業基礎和技術能力為依托，聚焦解決“耕地有效地適度規模化”和“把地種好”這兩個根本問題，實現商業模式的創新；以新型的規模種植主體為核心，推動現有業務模式的轉型，打造中化農業的MAP（Modern Agricultural Platform）模式。

在肥料供給側結構性改革方面，馬躍表示，在產能過剩、零增長、農業現代化大趨勢下，未來化肥供給端將按金字塔型進行產業結構調整，頂端是擁有資源和先進產能的少數單質肥企業，中部是擁有差異化產品和營銷競爭力的復合肥、新型肥料企業，下游是大量的致力于提高農業生產水平的農業服務公司或合作社。從發達國家的農業發展經驗來看，無論是北美還是歐洲，產業格局均呈金字塔結構。同時，領先企業都處于價值鏈的核心環節，并積極向產業鏈兩端延伸，中國企業未來也將按照這種結構調整。這也是中化農業積極推出MAP戰略的原因所在。所以中化農業也建議相關部門能加大對農業社會化服務體系支持力度，打造農業服務領域的主力軍；加強行業聯合，強強聯合互補，避免惡性競爭。

調研組成員、工信部原材料司副司長潘愛華提出，近年來，很多化肥企業在產學研聯合創新體系建設方面取得了不錯的成績，例如金正大、心連心等，工信部也會一直支持化肥企業的技術創新和制造升級。肥料供給側改革要把握住兩個重點，一是要服務于農業供給側改革，二是要按照制造業轉型升級、建設制造業強國的要求開展。同時要抓住四個方面，一是創新驅動；二是兩化融合和智能制造，央企要為整個行業提供新思路；三是積極開展國際合作，特別“一帶一路”沿線。龍頭企業在走出去、國際化發展中有經驗、有優勢，要為行業作出表率；四是要探索去產能的有效途徑。

調研組成員、工信部原材料司副司長潘愛華

潘愛華副司長強調，習總書記剛剛所做的十九大報告中提出，今后五年的經濟發展仍然要強調供給側改革，還要繼續推進“三去一降一補”。所以，下一步肥料供給側結構性改革，也要和學習貫徹十九大精神相結合，和十九大中關于供給側結構性改革新的精神結合起來，在新的時代，把我們的事業做得更好。

（楊雪）