踐行鄉村振興，爭當齊魯樣板。金豐公社作為現代農業的新業態、新模式，以現代農業服務為抓手，驅動傳統農業轉型升級。3月20日，山東電視臺《山東新聞聯播》欄目，將金豐公社作為新舊動能轉換典型項目，進行了重點報道。

      在臨沂市臨沭縣季嶺村，年近七旬的季英沛，把土地托管給金豐公社打理，自己完全不用操心費力。季英沛說：“500畝地打藥6個小時就完成了。原先社員背著噴霧器，累得腰酸背疼。（金豐公社）全程托管、全程服務，是為老年人減輕了體力勞動，是為青年人得到時間創業發展。”

▲臨沂市臨沭縣季嶺村村民季英沛

      社員只需繳納一定托管費，便可享受從種到收一條龍服務。金豐公社還提供靈活多樣的農資農機套餐服務，為沒有全程托管的農戶進行個性化定制。

      金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國接受山東電視臺記者采訪時表示：“產量提高一部分，成本下降一部分，兩頭加在一起，我們每畝地的產出能增加20%。（金豐公社）就是用商業化的手段，來解決農民的需求。農民的需求無非就是兩個，第一不用我再下地了，第二我要多打糧食。”

▲金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國

      作為化肥生產龍頭企業，金正大集團的旗下公司——成立一年多的金豐公社，已在二十多個省區，打造了一萬多家服務站，擁有農機師服務隊伍6萬多名，被列入2018年山東省新舊動能轉換第一批優選項目，獲得市縣兩級土地流轉、農機具補貼等政策扶持。而金正大集團也借此成功轉型，從傳統化肥農資制造業企業，向現代農業綜合服務平臺轉變。

      “新的動能如果能夠上升到模式層面，是個升維的概念。所以制造業企業最不容易改變的，就是我是賣產品的，我所有做的努力都是把我現在生產的東西賣出。而服務業企業是賣解決方案，我是來解決問題的，所有的努力是圍繞著農民的問題。”金豐公社CEO姚承綱說。

▲金豐公社CEO姚承綱

（文章整理自山東新聞聯播 ）