一年之計在于春，開局起勢見精神。2月5日-6日，金正大集團在山東臨沭總部召開了以“新局 新略 新突破”為主題的2025年度營銷突破春季沖鋒會議，進一步統一思想、凝聚共識，明確五大品類突破工作重點，重點提升營銷全員的數字化營銷水平，激發全體人員干事創業的激情與活力，全力實現2025年度春季營銷開門紅，為全年業績達成奠定良好基礎。集團營銷系統300余人參加現場會議，1000余人在分會場以線上視頻形式參會。
會議現場
作為集團的中心工作，營銷突破一直牽動著金正大的發展全局。面對市場新局勢，集團積極調整布局與戰略，需要全體營銷將士以更大的信心和更足的干勁投入到工作中去，積極轉變思維，努力提升自己，做到起步就是沖刺，贏在開頭、穩控全局，實現個人和公司的新突破。
2月5日，杭州正贏新媒體學院院長徐兵及彭瑞杰、楊上堃、樊昌帥三位講師，結合農資行業新媒體發展現狀、營銷人員新媒體技能應用案例，以理論宣講和實踐操作相結合的方式，圍繞短視頻內容創作、視頻攝制、短視頻運營、直播話術技巧等內容進行了細致培訓，進一步提升參訓人員的數字化營銷技巧，拓寬其數字化營銷新思路。
杭州正贏新媒體學院講師彭瑞杰作短視頻內容培訓
杭州正贏新媒體學院講師楊上堃作短視頻拍剪培訓
杭州正贏新媒體學院院長徐兵作短視頻運營技巧培訓
杭州正贏新媒體學院講師樊昌帥作直播話術培訓
在過去的一年里，營銷全員深度參與、聚勢推動數字化營銷全面落地，并向著品牌推廣、業績轉化持續發力。他們運營數字化營銷新工具、新形式，將線上線下一體化帶到田間地頭，在大江南北把農資行業的數字化浪潮推到新高度。2月5日當天，貴州和廣東公司營銷負責人劉國慶，菏澤公司業務人員王振、黃慶勇分別從自身角度分享了數字化營銷應用方面的成功案例，進一步驗證了數字化營銷的成功路徑，也讓廣大營銷將士備受鼓舞。相信在數字化營銷的不斷助力下，營銷全員能夠進一步做足品牌曝光，做好人脈拓展，做大營銷業績，助力目標圓滿達成。
貴州和廣東公司營銷負責人劉國慶作數字化營銷推廣分享
菏澤公司王振作數字化營銷推廣分享
菏澤公司黃慶勇作數字化營銷推廣分享
超級網紅獎季軍獲得者
超級網紅獎亞軍獲得者
超級網紅獎冠軍獲得者
會議期間，戰斗螞蟻新物種戰略咨詢創始人劉坤分享了《定位定未來—金正大全新戰略定位升級》主題報告。劉坤老師結合行業企業發展案例、農資市場調研數據，總結分析了當前金正大市場推廣的核心問題，并針對戰略定位、品牌推廣等方面給出了合理化建議。
戰斗螞蟻新物種戰略咨詢創始人劉坤作報告
菏澤公司營銷負責人王志斌、臨沭公司營銷負責人張小勇、貴州和廣東公司營銷負責人劉國慶、康樸(中國)公司總經理吳曉清分別作了五大品類突破落地執行專項報告，基于區域市場推廣現狀，圍繞五大品類產品分享了2025年度營銷策略、業績目標及具體達成措施。根據報告，集團各子公司將依托品牌創新、渠道拓展、核心客戶培育、一作物一方案、數字化營銷等，全力沖刺實現春季營銷開門紅，助力集團經營目標的順利達成。
菏澤公司營銷負責人王志斌作菏澤公司五大品類突破落地執行報告
臨沭公司營銷負責人張小勇作臨沭公司五大品類突破落地執行報告
貴州和廣東公司營銷負責人劉國慶作貴州和廣東公司五大品類突破落地執行報告
康樸（中國）公司總經理吳曉清作康樸（中國）公司五大品類突破落地執行報告
會上，集團總裁萬鵬作了總結講話。他表示，全體金正大人要深刻領悟數字化營銷的重要性、執行的必要性，同時也要清晰地認清目前金正大在數字化營銷方面存在差距和問題。他要求，在競爭激烈的市場環境中，要實現營銷突破，需要打破傳統營銷局限，全體營銷人員要將數字化營銷工具與方法充分融入到營銷工作全鏈條中去，在執行中優化；要重點推廣緩控釋肥和全水溶性復合肥，鞏固大肥根基和行業話語權；各營銷單元還要結合區域發展特色，精準平衡3+1品類的突破節奏，有力推動集團新品結構轉型，為集團目標順利實現筑牢根基。萬鵬總希望營銷全員把所學、所思、所悟轉化為實際行動，以數字化營銷為有力武器，以品牌建設為引領燈塔，聚焦五大品類，全力實現營銷突破。
總裁萬鵬講話
各子公司營銷負責人上臺宣誓儀式
萬物復春生，聚力赴新程。為期近2天的營銷突破春季沖鋒會議，不僅提升了金正大營銷將士的數字化營銷技能，拓寬了其市場推廣的新思路，更是通過相關主題報告進一步提振士氣、點燃激情，引導全面提高任務落地和工作執行的能力，營造開局就爭先、起步即沖刺的濃厚氛圍，確保新的一年高標準開好局，砥礪奮進謀新篇！
