科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。面對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展的新要求，我國(guó)農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循怎樣規(guī)律，傳統(tǒng)化肥行業(yè)應(yīng)如何在這樣的背景下實(shí)現(xiàn)華美轉(zhuǎn)身，成為農(nóng)資行業(yè)的一道必答題。
金正大成立十五年來(lái)，堅(jiān)持用減法做大企業(yè)，專(zhuān)注肥料行業(yè)，專(zhuān)心服務(wù)三農(nóng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；堅(jiān)持用加法做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)，其鏗鏘成長(zhǎng)的步伐響徹云霄，由內(nèi)而外散發(fā)成長(zhǎng)之美，鑄就我國(guó)肥料行業(yè)的一個(gè)奇跡。
動(dòng)力之源：把創(chuàng)新進(jìn)行到底
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，狹路相逢勇者勝。金正大深深知道，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的日趨加快，企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迅速增大，以創(chuàng)新為動(dòng)力、以技術(shù)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已成為企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)的最佳途徑。15年來(lái)，金正大的創(chuàng)新之路可謂清晰而獨(dú)具特色。
建立高端研發(fā)平臺(tái)，打造技術(shù)創(chuàng)新“孵化器”
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，平臺(tái)和支點(diǎn)至為重要。在創(chuàng)新過(guò)程中，金正大通過(guò)艱苦努力，打造了眾多創(chuàng)新平臺(tái)：“國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心”“復(fù)合肥料國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心”“土壤肥料資源高效利用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”“農(nóng)業(yè)部植物營(yíng)養(yǎng)與新型肥料創(chuàng)制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“博士后科研工作站”“中美緩控釋肥合作研究中心”等等。事實(shí)證明，金正大搭建起的這些高層次、開(kāi)放式研發(fā)平臺(tái)，發(fā)揮出了巨大的“杠桿效應(yīng)”，成為技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”，正日益激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，成為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的重要保障與持久動(dòng)力。
堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研與自主創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮創(chuàng)新的“乘數(shù)效應(yīng)”
金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等國(guó)內(nèi)40余家高校、科研院所以及美國(guó)6所高校、農(nóng)業(yè)部室驗(yàn)室等建立了緊密的科研合作關(guān)系，通過(guò)整合外部科研資源，走出了一條“引進(jìn)—消化吸收—?jiǎng)?chuàng)新提高”的產(chǎn)學(xué)研道路。
多年來(lái)，金正大不斷加大研發(fā)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索新技術(shù)、新工藝、研發(fā)新產(chǎn)品。隨著產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)一步深入，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目和類(lèi)型也根據(jù)不同情況，從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合攻關(guān)、共建科研教學(xué)基地、人才培養(yǎng)與交流、科研平臺(tái)建設(shè)各個(gè)層面加以實(shí)施；在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中逐漸形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制、利益共享機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、多元化投入機(jī)制、長(zhǎng)效持續(xù)機(jī)制等良好的機(jī)制。2011年和2012年，金正大分別獲得了“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”和“中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
創(chuàng)新科研機(jī)制，讓智慧迸發(fā)無(wú)窮力量
在企業(yè)發(fā)展從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向靠“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”時(shí)，金正大借助技術(shù)創(chuàng)新體系，取得了令人嘆服的成果：承擔(dān)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、國(guó)家星火計(jì)劃等30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研項(xiàng)目；獲得了授權(quán)專(zhuān)利160多項(xiàng);共參與起草了8項(xiàng)行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；兩次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、省級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；同時(shí)，在復(fù)合肥、緩控釋肥、水溶性肥料及磷化工領(lǐng)域儲(chǔ)備了一批領(lǐng)先的技術(shù)和新產(chǎn)品。
短短幾年時(shí)間，金正大是如何實(shí)現(xiàn)這么多科研成果、專(zhuān)利技術(shù)呢？如何實(shí)現(xiàn)從智力資源到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“驚險(xiǎn)的一跳”？
喜人的數(shù)字背后，是金正大科學(xué)完善的創(chuàng)新機(jī)制。金正大從超前的戰(zhàn)略規(guī)劃、高效的組織方式、開(kāi)放的科研環(huán)境、共享的知識(shí)平臺(tái)、全員的創(chuàng)新氛圍、長(zhǎng)效的動(dòng)力保障六個(gè)方面，著力構(gòu)建了有利于多出成果、快出成果的科技創(chuàng)新環(huán)境，確保始終做到技術(shù)領(lǐng)先生產(chǎn)、科技引領(lǐng)發(fā)展。
產(chǎn)品創(chuàng)新，不走尋常路
金正大成長(zhǎng)史其實(shí)也是一部以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體的發(fā)展史，其中經(jīng)歷了復(fù)合肥、緩控釋肥、新型高端肥料“產(chǎn)品創(chuàng)新三步曲”。
縱觀金正大的創(chuàng)新，其基點(diǎn)是產(chǎn)品創(chuàng)新，總基調(diào)就是不走尋常路，不斷開(kāi)辟肥料產(chǎn)品創(chuàng)新的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。在肥料行業(yè)大多數(shù)企業(yè)還在拼命擴(kuò)大產(chǎn)能，通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)擠占市場(chǎng)份額的時(shí)候，金正大就已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整思路，通過(guò)致力于科技創(chuàng)新，將目光聚焦在國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品上，來(lái)開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間。從國(guó)內(nèi)最先開(kāi)始研發(fā)緩控釋肥產(chǎn)品，并將其成功應(yīng)用于大田作物，再到發(fā)展硝基肥、水溶肥等新型高端產(chǎn)品，金正大的每一項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都搶先市場(chǎng)一步，并取得了豐富的技術(shù)成果和產(chǎn)品成果。
金正大在產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐與做法，給了業(yè)界重要啟示：產(chǎn)品創(chuàng)新，規(guī)劃先行。金正大公司秉承“制造一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)原則，產(chǎn)品規(guī)劃兵分三路：一是利用自身技術(shù)實(shí)力，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求盡快制造差異化肥料產(chǎn)品；二是通過(guò)開(kāi)發(fā)具有前瞻性的肥料產(chǎn)品，刺激和引領(lǐng)農(nóng)資市場(chǎng)需求；三是通過(guò)對(duì)“新型產(chǎn)品”的頂層設(shè)計(jì)，提前進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備與研發(fā)，確保產(chǎn)品的人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)型之路：服務(wù)升級(jí)進(jìn)行時(shí)
如果說(shuō)肥料是“魚(yú)”，那么服務(wù)則是“漁”，金正大認(rèn)為既要“授之以魚(yú)”也要“授之以漁”，走出了一條從制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型之路。
在農(nóng)資流通行業(yè)大浪淘沙的市場(chǎng)中，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是終端的競(jìng)爭(zhēng)，終端的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上將是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。渠道為王，服務(wù)制勝，在產(chǎn)品質(zhì)量與品牌影響旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下，只有服務(wù)才是市場(chǎng)突圍的關(guān)鍵所在。
根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，金正大對(duì)服務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整，提出了“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)領(lǐng)先”的核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)創(chuàng)新兩條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。金正大還把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上升到戰(zhàn)略高度，始終圍繞一切為農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，打造全新的農(nóng)化服務(wù)模式建設(shè)服務(wù)型企業(yè)，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。
借勢(shì)而為，開(kāi)啟新型緩控釋肥推廣服務(wù)新模式
金正大與多家高校和科研院所合作，在全國(guó)廣泛開(kāi)展緩控釋肥的試驗(yàn)示范與應(yīng)用研究等公益性服務(wù)工作，通過(guò)開(kāi)展免費(fèi)測(cè)土、配方施肥、試驗(yàn)示范、培訓(xùn)講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等農(nóng)化服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了緩控釋肥推廣與服務(wù)的新模式，促進(jìn)了緩控釋肥的推廣應(yīng)用。
2008年起，農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心聯(lián)合金正大進(jìn)行了五年緩控釋肥示范推廣，全面啟動(dòng)農(nóng)化服務(wù)模式創(chuàng)新工作。金正大在全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，利用各省土肥站遍及縣鄉(xiāng)的農(nóng)技服務(wù)部門(mén)這一網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)緊密依托國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心的技術(shù)力量，以金正大農(nóng)化服務(wù)中心為主導(dǎo)，組建涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域的200名顧問(wèn)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)成立500個(gè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì)、上萬(wàn)臺(tái)種肥同播機(jī)，結(jié)合測(cè)土配方施肥，為全國(guó)農(nóng)民朋友提供免費(fèi)的緩控釋肥“種肥同播”技術(shù)服務(wù)，同時(shí)通過(guò)建立示范田，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和開(kāi)展田間指導(dǎo)以及形式多樣的宣傳活動(dòng)等，形成了從“免費(fèi)測(cè)土—配方施肥—試驗(yàn)示范—現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)—種肥同播—推廣應(yīng)用—現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)—現(xiàn)場(chǎng)觀摩—現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)”的緩控釋肥推廣與服務(wù)新模式，打造出了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全新農(nóng)化服務(wù)模式，推動(dòng)了緩控釋肥的大發(fā)展，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
借網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)
2006年起，金正大公司與中國(guó)郵政集團(tuán)公司共同發(fā)起“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，利用中國(guó)郵政這一金字招牌和遍及鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，金正大配合其建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)郵政“三農(nóng)”服務(wù)站，實(shí)施送貨上門(mén)服務(wù)，使農(nóng)民足不出戶(hù)，便可享受郵政快捷、方便的服務(wù)。
在此基礎(chǔ)上，金正大一方面組織農(nóng)業(yè)專(zhuān)家在全國(guó)進(jìn)行巡回技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，定期對(duì)各個(gè)縣（市）局的配送員進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等培訓(xùn)，使其為廣大農(nóng)戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)農(nóng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)奠定基礎(chǔ)。另一方面，通過(guò)與中郵物流共同舉辦測(cè)土配方萬(wàn)里行、農(nóng)資配送與科學(xué)施肥知識(shí)大賽、“金大地村”建設(shè)、“金大地講堂”等系列活動(dòng)，努力打造“郵政服務(wù)三農(nóng)”與“金大地科技肥料”兩塊金字招牌。借助郵政物流遍布全國(guó)鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)體系，目前，金正大已與25個(gè)省區(qū)市的335家郵政物流企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，成為與中國(guó)郵政合作最大、最緊密的化肥企業(yè)。
特色服務(wù)，打通農(nóng)化科技到田最后一公里
通過(guò)開(kāi)展特色化的駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，金正大對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)（經(jīng)銷(xiāo)商）進(jìn)行了系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理和市場(chǎng)服務(wù)，建立起以2000多個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為中心、輻射數(shù)萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)體系，打造出了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”一站式的綜合服務(wù)平臺(tái)，建立了專(zhuān)業(yè)的農(nóng)化服務(wù)體系。針對(duì)不同的區(qū)域，金正大投入不同的駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)化服務(wù)資源，幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，通過(guò)建立新型肥料示范村、示范戶(hù)、示范田和提供一站式的農(nóng)化服務(wù)，打通農(nóng)化科技到田最后一公里。
經(jīng)過(guò)多年的用心探索和服務(wù)下沉，金正大堅(jiān)持肥料賣(mài)到哪里，技術(shù)服務(wù)就跟蹤到哪里，努力讓廣大農(nóng)民朋友科學(xué)施肥、合理用肥，引導(dǎo)中國(guó)農(nóng)民的用肥革命，多年來(lái)逐步形成了一個(gè)全國(guó)性的試驗(yàn)、示范、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。專(zhuān)家們認(rèn)為金正大在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的實(shí)踐是成功的，已形成了具備服務(wù)理念、服務(wù)體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)產(chǎn)品的“四有”現(xiàn)代農(nóng)資企業(yè)。
跨越之基：戰(zhàn)略布局定乾坤
時(shí)至今日，肥料行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩，嚴(yán)厲調(diào)控行業(yè)產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式是當(dāng)務(wù)之急，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，不能“老調(diào)重彈”；要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn)，需要在節(jié)能減排、三廢治理、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
怎樣保持增長(zhǎng)勢(shì)頭？如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？
2010年9月8日，金正大成功登陸A股市場(chǎng)后上升到一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，“大投入、快發(fā)展”的基調(diào)就此確立，為今后的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此時(shí)，金正大顯示出了良好的成長(zhǎng)性與爆發(fā)力。
布局全國(guó)大手筆
上市之后，金正大謀定而后動(dòng)，一方面采取“大投入、大發(fā)展”的策略，另一方面又積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，謀劃一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目，為跨越發(fā)展筑牢根基。
——山東菏澤：2011年3月，菏澤金正大120萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目啟動(dòng)，總投資36億元，目前一期項(xiàng)目基本建成投產(chǎn)。
——貴州甕安：2011年8月，金正大計(jì)劃斥資59.6億元在甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。一期項(xiàng)目投資32.4億元，建設(shè)規(guī)模為60萬(wàn)噸/年硝基復(fù)合肥、40萬(wàn)噸/年水溶性肥料及其他精細(xì)磷化工產(chǎn)品。
——山東臨沭：2012年7月，金正大60萬(wàn)噸新型緩控釋肥項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)，金正大已成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。
……
目前，金正大在全國(guó)初步完成合理布局，已在山東、安徽、河南、貴州、云南、遼寧、廣東等地，以新設(shè)、收購(gòu)或合作租賃等方式進(jìn)行基地建設(shè)，形成了覆蓋全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)的十大生產(chǎn)基地。金正大壯美藍(lán)圖在一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)施中漸漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
調(diào)整結(jié)構(gòu)大動(dòng)作
今天的項(xiàng)目布局就是明天的產(chǎn)業(yè)布局，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。新項(xiàng)目是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的火車(chē)頭，是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。金正大在全國(guó)一個(gè)個(gè)新基地、一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目，從舊的生產(chǎn)方式向新的生產(chǎn)方式演進(jìn)跳躍，擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。
穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，要求新建項(xiàng)目既要增量，更要質(zhì)量；既要高速度，更要高標(biāo)準(zhǔn)。立足節(jié)能、環(huán)保、低碳發(fā)展，已成為金正大項(xiàng)目建設(shè)的新趨勢(shì)、新追求。新項(xiàng)目追求節(jié)能環(huán)保，彰顯循環(huán)發(fā)展之美，特別是大手筆斥資59.6億元在甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，采用公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)，將徹底解決磷化工生產(chǎn)中廢渣、廢水排放的難題。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將極大提升我國(guó)對(duì)磷資源的循環(huán)利用，促進(jìn)我國(guó)磷化工清潔生產(chǎn)技術(shù)的提升，提高我國(guó)磷化工技術(shù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，金正大掌握了代表我國(guó)肥料發(fā)展方向的前沿技術(shù)，并在項(xiàng)目建設(shè)中最大限度地應(yīng)用了新工藝、新技術(shù)，新增產(chǎn)能形成了緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等在內(nèi)的完整的高端產(chǎn)品線(xiàn)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面都具有獨(dú)創(chuàng)性，成功實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國(guó)際征程大視野
視野決定高度，要實(shí)現(xiàn)真正的跨越發(fā)展，要立足國(guó)內(nèi)，也要放眼世界。開(kāi)放的新高度和視野的新境界，為金正大贏得主動(dòng)、贏得空間、贏得未來(lái)。
為了真正逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，與國(guó)際前沿理念和先進(jìn)科技接軌，金正大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次到美國(guó)、以色列、德國(guó)、日本等農(nóng)業(yè)技術(shù)先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)考察，并與國(guó)際先進(jìn)農(nóng)資公司進(jìn)行了廣泛接觸。通過(guò)不斷整合各類(lèi)資源、融匯全球科技，金正大成功打造“產(chǎn)學(xué)研、國(guó)內(nèi)外、上下游”相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，引領(lǐng)著我國(guó)行業(yè)發(fā)展，在緩控釋肥、水溶肥等高端肥料研發(fā)生產(chǎn)與推廣方面走在了行業(yè)前列。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的科學(xué)調(diào)研和戰(zhàn)略考量，2012年12月，金正大與以色列耐特菲姆公司和挪威阿坤納斯公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議的簽訂，對(duì)金正大進(jìn)軍水溶肥、生物有機(jī)肥等高端肥料有重要的促進(jìn)作用，對(duì)金正大實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略具有重要的意義。
波瀾壯闊十五年，鏗鏘腳步踏歌行。歷經(jīng)15年的激情跨越，金正大豪邁踏上新征程。今天，底氣十足的金正大人，將堅(jiān)守“幫助農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展”的莊嚴(yán)承諾，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夢(mèng)和農(nóng)民富裕夢(mèng)而不懈努力！
來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)第04版 作者：徐淑江 李博 日期：2013年8月29日
